HR法務(wù)執(zhí)行官企業(yè)勞動糾紛實戰(zhàn)課

【培訓背景】

隨著《中華人民共和國勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動仲裁法》的相繼出臺,勞動者的維權(quán)意識增強,訴訟成本極大降低,越來越多的企業(yè)深陷勞動爭議之泥潭不能自拔:集體訴訟、群訴案件、加班費、工傷事件等,讓企業(yè)焦頭爛額。2018年,金稅三期全面啟動、全面推行更是對企業(yè)財稅和保險繳納進行了嚴格管控與稽查!面對以上情境,企業(yè)在社保繳納以及工資核算發(fā)等方面卻因沒有意識、沒有辦法、沒有策略而漏洞百出、混亂不堪!其中勞動密集型企業(yè)是爭議多發(fā)領(lǐng)域,中小微企業(yè)成爭議主體。勞動爭議糾紛的主體將更加復雜。群體性勞動爭議案件將較快增長。在這樣的大環(huán)境、大趨勢下,企業(yè)的經(jīng)營壓力與HRM的生存壓力將會愈來愈大!無風險、低成本的用工方式與用工系統(tǒng)就是對企業(yè)以及管理者的嚴峻考驗!

然而，面臨諸多勞務(wù)糾紛，律師只會從法律的維度“照本宣科”,從而導致無法從根本上解決企業(yè)存在問題!眾多人力資源從業(yè)人員,也只是事務(wù)性的履行職責,造成企業(yè)勞動糾紛不斷,矛盾不休,讓企業(yè)賠了夫人又折兵。

上智教育認為:科學合法的勞動關(guān)系的管理不僅要“熟知律法”、要好“巧妙用法”,更要“處理得法”!

也正是基于此，上智教育融合多年人力資源管理咨詢和解決式培訓實踐經(jīng)驗，以及對近5000多位HRD進行專業(yè)技能培訓和工作實踐輔導的基礎(chǔ)之上，提煉、總結(jié)、融合了《法務(wù)執(zhí)行官》這一堂可實施、能落地、有理論、有案例、有策略、有工具、有系統(tǒng)的企業(yè)勞動用工預防與管控系統(tǒng),助力更多的企業(yè)老板、管理干部、人力資源從業(yè)者掌握更多實戰(zhàn)技巧,切實幫助企業(yè)實現(xiàn)科學管理、輕松用人，解決企業(yè)用工過程中的各類用工風險與用工隱患。

【培訓對象】

1、人力資源部專員、主管經(jīng)理、總監(jiān)

2、企業(yè)負責人、企業(yè)老板、中高層管理人員

【培訓方式】

線上錄播課程可永久學習線下一對一解答 落地指導

【培訓目標】

成為知法、用法、處理得法的專家,幫助企業(yè)構(gòu)建零風險、零糾紛的法務(wù)防控系統(tǒng)。

【課程大綱】

1、勞動關(guān)系經(jīng)營之對企業(yè)和HR的挑戰(zhàn)-厘清現(xiàn)狀促重視，堅定立場有作為!

2、勞動關(guān)系經(jīng)營之基本心法與原則-心法明確不糊涂，堅持原則有底線!

3、勞動關(guān)系經(jīng)營之規(guī)避就業(yè)歧視策略-巧妙設(shè)置錄用條件，試用期裁人不費力!

4、勞動關(guān)系經(jīng)營之錄用條件設(shè)置策略-巧妙設(shè)置錄用條件，試用期裁人不費力!

5、勞動關(guān)系經(jīng)營之簽約時機把控策略-及時簽定勞動合同，杜絕被罰雙倍工資!

6、勞動關(guān)系經(jīng)營之簽約進程管控策略-把握簽訂要點，確保簽訂過程嚴謹!

7、勞動關(guān)系經(jīng)營之試用期設(shè)置策略-依法設(shè)置應(yīng)用期限，杜絕風險選真才!

8、勞動關(guān)系經(jīng)營之培訓防控風險策略-充分發(fā)揮培訓職能，杜絕風險降成本!

9、勞動關(guān)系經(jīng)營之轉(zhuǎn)正考核操作要領(lǐng)-多方收集證據(jù)，凈化不達標新兵!

10、勞動關(guān)系經(jīng)營之制度內(nèi)容合法策略-精準立法內(nèi)容，確保制度內(nèi)容合法性!

11、勞動關(guān)系經(jīng)營之制度程序合法策略-有序立法，確保規(guī)章制度程序合法性!

12、勞動關(guān)系經(jīng)營之規(guī)章制度公示策略-有效公布公示，促成企業(yè)制度合法化。

13、勞動關(guān)系經(jīng)營之加班費核算策略-巧妙約定，確立加班費與缺勤計算基數(shù)。

14、勞動關(guān)系經(jīng)營之薪酬調(diào)整策略-巧妙調(diào)整薪酬，合情合法杜絕風險。

15、勞動關(guān)系經(jīng)營之考核凈化劣者策略-預先框定考核指標，通過考核凈化劣者!

16、勞動關(guān)系經(jīng)營之非全日制用工運用策略-巧妙使用非全日制，降低用工風險和成本。

17、勞動關(guān)系經(jīng)營之協(xié)商解除合同策略-高效溝通，通過雙方協(xié)商解除凈化劣者!

18、勞動關(guān)系經(jīng)營之經(jīng)濟型性裁員策略-有序推進，謹慎實施經(jīng)濟裁員凈化劣者!

【導師介紹】

胡宏志老師

擁有20年的HR管理經(jīng)驗及高層管理經(jīng)驗，擅長企業(yè)人力資源管理能力提升與管理效能改善;擅長企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設(shè)及企業(yè)內(nèi)訓師的培訓與訓練，能通過系統(tǒng)的工具將企業(yè)培訓與企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)績效緊密結(jié)合，并形成系“心法、手法、說法”為一體的企業(yè)內(nèi)訓課程體系;擅長企業(yè)經(jīng)營管理指導及中高層干部管理能力提升的訓練，能較好的將HRM、TTT、NLP、MTP等技術(shù)相結(jié)合，助力企業(yè)中高層管理干部從“監(jiān)工式管理者”走向“賦能型的領(lǐng) 導者”;擅長企業(yè)營銷體系打造及產(chǎn)品價值塑造，能較好的幫助企業(yè)精準定位產(chǎn)品，打造高績效營銷管控體系;擅長企業(yè)員工正能量打造，能較好的將員工的執(zhí)行力、責任感、敬業(yè)精神等與企業(yè)經(jīng)營目標相結(jié)合，援引案例，生動演繹，讓學員“開心、開眼、開悟”,繼而從優(yōu)秀走向卓越。

【機構(gòu)簡介】

上智教育-是江蘇上智教育咨詢有限公司與徐州市上智職業(yè)培訓學校的統(tǒng)稱！是“診斷式內(nèi)訓”的首創(chuàng)機構(gòu)！是“解決式高研班”的首創(chuàng)機構(gòu)！是“賦能式管理咨詢”的首創(chuàng)機構(gòu)！是中國人力資源和社會**部指定的認證培訓機構(gòu)！是經(jīng)民政局、人社局、工商局批準成立的專業(yè)培訓機構(gòu)！是中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會指定的“實用性人才培訓基地”！是全國專業(yè)人才崗位能力提升辦公室指定的“才培訓基地基地”！是徐州市培訓師大聯(lián)盟的倡議者、組織者、領(lǐng)跑者！是江蘇省職業(yè)技能提升行動定點培訓機構(gòu)！是全國工商聯(lián)人才交流服務(wù)中心戰(zhàn)略合作機構(gòu)！

是北京市成人教育學會培訓中心戰(zhàn)略合作機構(gòu)！是人力資源管理訓練專家，被譽為“實戰(zhàn)型人力資源管理師培育搖籃”！是企業(yè)內(nèi)訓師暨職業(yè)培訓師培育專家，被譽為“青年培訓師培育基地”！是企業(yè)領(lǐng)導力教練培育專家，被譽為“教練型職業(yè)經(jīng)理人孵化基地”！是企業(yè)人財盈利系統(tǒng)構(gòu)建專家，被譽為“復合型管理人才培訓基地”！

【機構(gòu)環(huán)境】