【課程背景】
酒店管理(Hotel Management ),是全球十大熱門行業(yè)之一,高級酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的。近年來,在國際人才市場上,酒店管理人才出現(xiàn)了供不應求的局面。隨著2008北京奧運會成功的舉辦,以及2010上海世博會和越來越多的國際大型活動在中國舉行,中國對旅游、酒店管理專業(yè)人才的需求也日益增大。
【招生對象】
酒店前廳部、客房部基層管理人員
【學習收獲】
塑造職業(yè)形象、提高綜合素養(yǎng)
開拓服務及管理視野
提升服務技能水平
掌握服務質量管理策略及技巧
增強銷售能力
提升崗位問題解決能力
掌握下屬激勵與管理督導技巧,等等
【課程內容】
第 一版塊:酒店基層管理崗位認知
1、角色定位
2、基層管理的基層工作
3、基層管理與督導管理
4、工作改善與工作關系處理
5、有效溝通與人際關系處理
第二版塊:酒店前廳部、客房部標準化服務與管理
一、酒店禮儀
1、酒店人服務意識塑造
2、儀容儀表禮儀規(guī)范
3、訓練有素的舉止禮儀
4、崗位技能性通用禮儀
5、全崗位通用服務禮儀
6、酒店前廳接待禮儀
7、酒店客房服務禮儀
8、酒店會議禮儀
9、酒店公關區(qū)域服務禮儀
二、酒店前廳標準化服務與管理
1、前廳部服務接待規(guī)范與流程
2、電話咨詢接待及訪客接待
3、散客、團隊、VIP接待要點
4、高效的4大預訂處理方法
5、前廳銷售技巧
6、前廳突發(fā)事件處理技巧
7、前廳賬務管理程序與方法
三、客房部標準化服務與管理
1、客房部對客服務規(guī)范與技巧提升
2、客房9大常規(guī)服務
3、客房服務質量管理
4、客房衛(wèi)生管理
5、客房設備用品管理
6、客房銷售管理
7、客房安全管理
8、如何進行有效的成本控制
第三版塊:基層管理執(zhí)行力打造與酒店服務質量管理
一、基層管理執(zhí)行力打造
1、執(zhí)行力的認知
2、酒店執(zhí)行力不佳的原因
3、高效執(zhí)行力打造的六個關鍵因素
4、酒店團隊建設與員工激勵創(chuàng)新
二、酒店服務質量管理
1、以顧客為中心的服務質量管理
2、賓客對基層服務的期望
3、現(xiàn)存服務質量管理問題剖析
4、服務質量管理的建議
第四版塊:標桿酒店崗位實訓
向標桿酒店學習,通過跟崗觀摩、交流座談、實操訓練等方式,快速提升服務水平及管理水平。
【教學現(xiàn)場】
【學習時間及費用】
學習時間:共6天(專題培訓:3天,崗位實訓:3天);
學習費用:3280元/人(同一酒店安排5人以上,可免一人的培訓費用)
【教學現(xiàn)場】
【學校簡介】
智通匯博酒店管理商學院隸屬于北京智通匯博教育科技有限公司,成立于2010年,是國內首家開設系統(tǒng)化酒店管理培訓的專業(yè)機構,在全國開展酒店管理的教育培訓、資格認證、咨詢顧問等工作。