珠海PMP國際認證項目管理精英培訓課程

【項目背景】

PMP?是美國PMI在全球180多個國家和地區(qū)推出的項目經理資格認證體系，是目前全球項目管理方面含金量最 高的資格認證，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。我國許多媒體也把PMP?稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP?已得到了全球普遍的高度重視。不但IBM、微軟、摩托等公司都在致力于健全其項目管理體系與項目管理人才的培養(yǎng)，而且華為、聯(lián)想、萬科等國內一 流企業(yè)也都把項目管理能力的建設作為其管理國際化的第 一步。國內其它企業(yè)也紛紛把PMP?設立為崗位素質模型，對核心項目職位獲取PMP?證書有明確要求。

項目是實現(xiàn)企業(yè)大量收入和利潤的源泉，是構建企業(yè)競爭力的核心環(huán)節(jié)和實現(xiàn)手段，對項目的管理水平、控制和操作能力不但是企業(yè)成敗的關鍵，也直接體現(xiàn)了個人競爭力，獲取PMP?您就是項目管理專家。

【教學目標】

情景教學模式將《PMBOK?指南》知識體系融入經典案例。49個子過程全部用案例進行講解分析，同時系統(tǒng)學習項目管理知識體系，又能全面掌握項目崗位專業(yè)知識和控制技巧，提升經理人處理應對復雜項目能力，解決應變風險等對項目綜合把控能力。PMP?作業(yè)、PMP?單元測試、PMP?考題分析，讓您輕松愉快通過PMP?考試。

【教學特色】

1、完整的教學體系與完善的教務流程，讓您體驗輕松暢快的學習與報考服務，讓您一心備考；

2、周一至周五線上互動輔導，線上線下結合的方式進行全方位配合學習，您不再是孤軍奮戰(zhàn)；

3、項目管理實戰(zhàn)師資授課（來自世界500強企業(yè)實戰(zhàn)師資）情景案例教學，用工作的實例指導實際的項目工作，學以致用；

4、標準的學習流程打造高通過率，歷屆以不低于90%的通過率維持至今，從不依賴廣告，靠的是口碑傳播的力量；

5、微信在線上學習系統(tǒng)，讓您隨時隨地學習，模擬測試、考前沖刺，全力助您順利通過PMP；

6、微課堂在線重點、考點串講視頻，充分利用零散時間學習，讓您體驗學習的樂趣。

【授課師資】

莊仲老師

師資簡介：項目管理之家特約講師、實戰(zhàn)派專家。美國項目管理協(xié)會（PMI）認證PMP?、西南交通大學MBA、高級工程師、高級企業(yè)培訓師、人力資源管理師。

曾在多個知名外企從事質量管理、生產管理、研發(fā)管理和項目管理工作，兼任培訓講師；基于其長期同時從事技術與管理工作的雙重背景，知識面廣、經驗豐富、深入淺出，具有很強的理論與實踐相結合的授課能力。現(xiàn)在某跨國企業(yè)從事咨詢及項目管理工作。

授課特點：

1、洞悉PMI的理念、原則和方針，熟諳PMP?考試的要點、重點和難點；

2、通過典型的題目、情景和案例，洞穿PMI的思維原則和答題思路，澄清國內人士在考試和理解上的一些微妙偏差；

3、課程內容覆蓋最 新版《項目管理知識體系指南》十大知識領域等全部內容，補充《PMBOK?指南》中所未詳細闡述甚至未涉及的考試內容；為實戰(zhàn)派專家，善于理論結合實際，講課富有激情；

4、提供大量經典課后模擬試題供學員操練和學習。

【課程設置】

第二階段：復習鞏固知識，重點、難點、考點知識體系統(tǒng)串講網絡視頻、現(xiàn)場?？?、在線學習系統(tǒng)習題監(jiān)測、QQ群輔導等。

據PMI要求，一個完整的學習周期為3個月。項目管理之家標準學習課程面授為7天，網上學習在備考期內不限時間學習；分兩個階段完成，大致安排如下：

第 一階段：項目管理精講部分——5天項目管理知識體系的全面學習。

第二階段：考試強化部分——2天?？紡娀爸攸c串講視頻課1天，平均每1-2周安排一次，階段監(jiān)測、矯正方向。

重點提示：整個學習是循序漸進、不斷融會貫通的過程，堅持按計劃完成學習任務，是**學習效果和取得認證的關鍵。

【專業(yè)服務】

貼心服務：

1、全程提供“考試報名——注冊資料審核——考試提醒——證書領取”一站式服務；

2、考試注冊免費指導：提供標準樣例和模板，檢查每個學員的表格，幫助學員順利報名；

3、專業(yè)電話咨詢：7*24小時耐心細致回答您每一個問題；

4、講師、助教、輔導員、服務人員QQ群在線答疑；

5、移動學習：培訓期間因公務出差時，享受我機構當期培訓同等服務；

6、課后學員滿意度調查與反饋；免費為學員推薦就業(yè)；

7、一次投入，終身學習，自由選擇考試時間，讓你在最 低成本下通過PMP?考試。

后續(xù)服務：

1、每兩個月不定期舉辦各類講座、討論會與娛樂活動幫助PMP?學員積累PDU，并提供免費注冊PDU指導。

2、作為校友會會員您可以隨時參與活動并發(fā)表項目管理文章；

3、參加校友會的研討會、講座等活動，每次可獲得3-5PDUs；

4、在研討會、講座發(fā)表演講、做主持人可獲得5-10PDUs；

5、參與組織研討會、講座等活動，每個活動可獲得3-5PDUs；

6、培訓機構舉辦的其他各類活動等；

7、參與微信訂閱號PDU文章，輕松享學分積累，PDU積累無憂，續(xù)證不愁。

【班型設置】

【專業(yè)教材】

1、《PMBOK?指南》2018中文版即第六版、講師傾心編寫《PMBOK?指南》第六版講義；

2、《課后同步練習題與單元測試題》千余題與答案解析；

3、《PMP?全真模擬題》四套共800題與答案（根據最近考試內容修訂）；

4、《PMP?知識點集錦》《PMBOK?指南》6“精簡”版，一冊在手，通關無憂；

5、《PMP?學員手冊》，PMP?學習你所需要知道的必不可少的信息；

6、《PMBOK?指南》2018版即第六版，中、英文電子版、講義電子版、錄音、輔導習題記錄等共享資料；

7、微信系統(tǒng)：ITTO強化訓練、章節(jié)練習、模擬測試題六套、考前沖刺題七套（其中模擬測試與考前沖刺只針對當期考試學員開放）；

8、微課堂：考前重點、難點、考點整體串講（四節(jié)視頻課程）；

9、40個學時的PDU培訓證書。

【專業(yè)證書】

【學習相關】

PMP?學習重要時間點溫馨提示：

（1）準備參加考試日期確定后，請至少提前三個月取得聯(lián)絡，標準學習周期為2-3個月；

（2）準備參加班級確定后，請?zhí)崆奥?lián)絡報名領取材等事宜，以免錯過最 佳預習期；

（3）開課前充分的預習，是取得優(yōu)異成績的良好開端，請按時間點盡早聯(lián)絡報名，并領取教材，安排預習。

【學員感言】

【教學現(xiàn)場】

【學校簡介】

韋雅度培訓中心是長期致力于全國大中型企業(yè)提供管理培訓服務的專業(yè)機構。中心全力打造具成功影響力的內訓課程及公開課程，是中國管理培訓的專業(yè)機構，是目前具有技術背景的管理咨詢機構。構建專家、名師與行業(yè)精英相結合的師資團隊模式，以換位思考的方式深入調研企業(yè)和學員所需。以顧問式企業(yè)診斷為目標，切實幫助企業(yè)解決實際問題、全面提升企業(yè)綜合管理能力。

【學校目標】

韋雅度培訓中心的業(yè)務致力于中國企業(yè)的成長與變革提供實效性的解決方案。作為一家專業(yè)性培訓機構，致力于戰(zhàn)略管理，營銷管理、項目管理、行政和個人發(fā)展等方面的咨詢項目。

【學校項目】

培訓的項目包括項目管理國際認證PMP，系統(tǒng)集成項目管理工程師，信息系統(tǒng)項目管理師，項目管理十大知識領域——項目整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目干系人管理、以及需求管理，領導力，溝通談判，團隊建設等項目管理一系列課程。為企業(yè)量身定制的內部培訓課程，同時企業(yè)內部人數(shù)達到一定的數(shù)量也可以內部獨立辦備考班，專為企業(yè)打造良好的，專業(yè)的，高效的項目管理培訓。