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易卓項管培訓(xùn)中心年度公開課招生安排表

2016-12-01

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，十年磨一劍，以易卓項管為核心業(yè)務(wù)平臺，下設(shè)易卓項目化管理學(xué)院，集智美國項目管理協(xié)會PMI，國際項目管理協(xié)會IPMA，英國APMG標準認證機構(gòu)，中國項目管理標準委員會，以及全球著名院校和企業(yè)界項目管理方向理論與實踐專家，專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣，是中國首家專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項管成為中國具規(guī)模與權(quán)威的，集項目化管理測評、培訓(xùn)、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺。

以下是易卓項管培訓(xùn)中心年度公開課招生安排表

EASYJOB易卓項管上海[年度公開課]招生安排表
No.	培訓(xùn)課程/項目名稱	課時（天）	星期備注
1	《項目管理師PMP?資格認證全程輔導(dǎo)班》（國際通用認證）由美國PMI認證頒證	8.4天	全周末
2	《PMP?項目管理體系基礎(chǔ)實踐解析》A	4.8天	全周末
3	《項目管理核心技能應(yīng)用提升特訓(xùn)班》 -思維觀念+工具圖表流程+模塊重點-	9.6天	全周末
4	《項目全過程工具圖表模板化管理操練》	2.4天	全周末
5	《項目全過程控制管理應(yīng)用佳實踐》	2.4天	全周末
6	《項目組合與多項目統(tǒng)籌管理及PMO》	2.4天	全周末
7	《系統(tǒng)性工作思維塑造-項目化全局觀》	1.2天	全周末
8	《如何成為優(yōu)秀項目管理者》	1.2天	全周末
9	《PMP?項目管理體系基礎(chǔ)實踐解析》B	4.8天	全周末
10	《項目工具圖表模板管控與軟件特訓(xùn)班》	4.8天	全周末
11	《項目招投標與合同管理實戰(zhàn)》	2.4天	全周末
12	《項目管理Ms Project軟件應(yīng)用呈現(xiàn)》	2.4天	全周末
13	《項目進度計劃與執(zhí)行風(fēng)險管控實戰(zhàn)》	2.4天	全周末
14	《目標導(dǎo)向的項目績效管理應(yīng)用實踐》	1.2天	全周末
15	《項目管理應(yīng)用技能落地Workshop》	2.4天	全周末
16	《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升修煉》	2.4天	全周末
17	《高效溝通技能與說服力提升》	1.2天	全周末
18	《系統(tǒng)性工作思維塑造(全局觀+導(dǎo)圖)》	2.4天	全周末
19	《系統(tǒng)性工作創(chuàng)新思維-思維導(dǎo)圖運用》	1.2天	全周末
20	《高級PPT技能與EXCEL工作應(yīng)用》	2.4天	全周末
21	《告知與說服-PPT技能與呈現(xiàn)》	1.2天	全周末

22	《高效工作EXCEL實踐應(yīng)用技能》	1.2天	全周末