【課程背景】
全新定義執(zhí)行力,結(jié)合管理者的自我認(rèn)知及問題自省。從社會人的行為根本去分析,實現(xiàn)團(tuán)隊執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個人、團(tuán)隊等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升,迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級的無礙溝通。結(jié)合大量實踐案例和互動咨詢,幫助企業(yè)實現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。從而打造結(jié)果型企業(yè),杜絕執(zhí)行借口,達(dá)成既定目標(biāo)。
【培訓(xùn)對象】
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。
【課程費用】
3800元/人,費用包含:學(xué)費、資料費、休閑點心及其它服務(wù)費,交通和食宿費用自理。
【師資介紹】
主講老師:張老師
l 北京大學(xué)總裁班授課導(dǎo)師
l 浙江大學(xué)黨政研修班班客座教授
l 清華大學(xué)總裁班特邀導(dǎo)師
l 華東師范大學(xué)EDP中心特邀導(dǎo)師
l 文化部人才交流中心特聘導(dǎo)師
l 上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院特邀導(dǎo)師
l 組織情商領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)首席導(dǎo)師
l 中國數(shù)字職業(yè)指南頻道特邀嘉賓
l 首屆華人講壇影響力人物
l 《前沿講座》等欄目特邀嘉賓
l 《世界經(jīng)理人》《銷售與市場》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志 專欄作家
【學(xué)員風(fēng)采】
【課程大綱】
一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因 (注:企業(yè)角度分析)
1. 企業(yè)為什么執(zhí)行難
2 執(zhí)行難的三大原因
3. 企業(yè)常見執(zhí)行問題
4. 執(zhí)行型公司的特點
5. 案例分析
二、結(jié)果執(zhí)行力的達(dá)成前提(注:執(zhí)行管理者角度分析)
1、管理者的執(zhí)行定位
2、管理者現(xiàn)狀自我分析
3、執(zhí)行力結(jié)果達(dá)成的文化貫徹
4、結(jié)果執(zhí)行需要注意的“方圓”文化
5、執(zhí)行需克服的6個錯誤思維
6、案例分析
三、執(zhí)行力中西文化的沖突包容(注:文化角度分析)
1、西方理念與中國價值觀的沖突包容
2、西為中用,發(fā)現(xiàn)中國人自己的執(zhí)行文化
3、企業(yè)治理四個境界
4、中西文化造成的個體差異
5、剖開表象看本質(zhì)
6、關(guān)于執(zhí)行管理的6個心理定律
7、案例分析
四、結(jié)果導(dǎo)向執(zhí)行的七個步驟(注:執(zhí)行流程梳理講解)
1、定義結(jié)果—執(zhí)行的意義/真正的執(zhí)行“以終為始”
2、確立目標(biāo)—執(zhí)行的方向/制定目標(biāo)的8個步驟
3、建立標(biāo)準(zhǔn)—執(zhí)行的依據(jù)/獎懲激勵的6個關(guān)鍵
4、配置資源—執(zhí)行的責(zé)任/確定責(zé)任人的5個標(biāo)準(zhǔn)
5、用對方法—執(zhí)行的辦法/解決執(zhí)行不力的12個方法
6、放手過程—執(zhí)行的保障/領(lǐng)導(dǎo)解放的8項措施
7、確認(rèn)結(jié)果—執(zhí)行的成果/達(dá)成結(jié)果的
五、團(tuán)隊執(zhí)行力的四個關(guān)鍵(注:團(tuán)隊角度分析,以前四版塊為基礎(chǔ),打造執(zhí)行團(tuán)隊)
1、培養(yǎng)執(zhí)行團(tuán)隊哲學(xué)
2、如何打造執(zhí)行團(tuán)隊
3、戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系
4、團(tuán)隊執(zhí)行力的要素
5、打造執(zhí)行文化的基因
6、成功執(zhí)行三關(guān)鍵
7、“推動力”&“牽引力”
8、認(rèn)識行為風(fēng)格,學(xué)會“因人制宜”
9、案例分析
六、結(jié)果型團(tuán)隊建設(shè)方案(注:執(zhí)行團(tuán)隊的建設(shè)方案,具體方法技巧)
1、團(tuán)隊的價值
2、如何建立良好的團(tuán)隊氛圍
3、高效開展團(tuán)隊內(nèi)外部溝通
4、高效溝通的基本原則
5、如何提高團(tuán)隊工作效率
6、效率的三大關(guān)鍵
7、善用團(tuán)隊情緒-情緒的起源和意義
8、成就執(zhí)行團(tuán)隊為什么需要重視情緒?--情緒在執(zhí)行力中的利弊
9、一念之轉(zhuǎn),宇宙法則。如何讓你的團(tuán)隊充滿“正向能量”
10、善用情緒促績效的6大方法
11、案例分析+視頻教學(xué)+活動
七、執(zhí)行力的結(jié)果保障(注:避免頭疼醫(yī)頭,執(zhí)行力不利的溝通原因)
1、溝通能力提高的方法
(1)開列溝通情境和溝通對象清單
評價自己的溝通狀況
評價自己的溝通方式
制定并執(zhí)行溝通計劃
執(zhí)行計劃充滿欣喜
(2)身體語言溝通的改善
首先理解別人的身體語言
恰當(dāng)使用自己的身體語言
2、組織協(xié)調(diào)能力
組織能力
授權(quán)能力
沖突處理能力
激勵下屬能力
疏通協(xié)調(diào)能力
八、討論分析交流(注:可適當(dāng)設(shè)置交流,探討處理工作中的執(zhí)行難點)
課堂問題討論,日常問題咨詢
【學(xué)校榮譽】
【學(xué)校簡介】
廣州時代華商人才培訓(xùn)股份有限公司是從事高端工商管理培訓(xùn)的專業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)。從2000年至今,與北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校合作開辦各類管理課程培訓(xùn)班,同時自主開發(fā)各類管理課程,涵蓋綜合管理類、專業(yè)管理類、人文素養(yǎng)類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等,是同行培訓(xùn)機構(gòu)中課程品類豐富和齊全的。
時代華商每年課程量超過600天,超過19660名學(xué)員和9320家企業(yè)的信賴,學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率達(dá)82.3%,被北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP中心授予“教學(xué)中心”,中華網(wǎng)、21CN教育和教育聯(lián)展網(wǎng)授予“廣州具綜合實力機構(gòu)”稱號。在16年的辦學(xué)歷程中,時代華商秉承“幫助中國中小企業(yè)持續(xù)成長”的使命,始終堅持以學(xué)員為先的辦學(xué)理念, 為學(xué)員提供了較為完善的教學(xué)服務(wù)及精彩紛呈的學(xué)員活動,為學(xué)員搭建了友誼平臺、學(xué)習(xí)平臺、商務(wù)平臺,成為華南地區(qū)有影響力的培訓(xùn)機構(gòu)之一。
2016年8月3日,廣州時代華商人才培訓(xùn)股份有限公司(股票代碼:838284,股票簡稱:時代華商)在新三板成功掛牌,成為國內(nèi)企業(yè)家教育第1股,是一家經(jīng)過時間檢驗的富有創(chuàng)新精神和社會責(zé)任感的企業(yè)家培訓(xùn)機構(gòu)。
【學(xué)校環(huán)境】
100%滿意度
時代華商
綜合
環(huán)境 : 5.0師資 : 5.0教學(xué) : 5.0