【課程簡介】
營,是做正確的事,銷,是把事情做正確!在服務(wù)營銷執(zhí)行的路上,首要的目標(biāo)就是:客戶,讀懂客戶,一切才有的可談!要想讀懂客戶,你就不能閉門造車、坐而論道,你必須從客戶的開發(fā)和管理上緊緊圍繞“信息”的質(zhì)量提升,在客戶性格、動(dòng)機(jī)上深挖癢痛,并借助正確的工作方法,讓客戶“粘性”增強(qiáng),讓服務(wù)客戶的價(jià)值通過成交得到呈現(xiàn)!如果說戰(zhàn)略的成功,是你企業(yè)服務(wù)營銷成功的下限,那么,客戶價(jià)值,就決定這你企業(yè)服務(wù)營銷的上限,所以,搞懂客戶,一切服務(wù)營銷的動(dòng)作,圍繞客戶而展開,最終,客戶的不離不棄,就是你的商業(yè)成功!
【培訓(xùn)對(duì)象】
業(yè)務(wù)主管、一線員工、后臺(tái)客戶等,想要處理應(yīng)急客戶關(guān)系的人
【課程費(fèi)用】
3800元/人
【主講老師】
關(guān)老師
? 曾任米其林(世界500強(qiáng))--- 渠道經(jīng)理,銷售經(jīng)理
? 曾任固特異輪胎(世界品牌500強(qiáng))---大區(qū)銷售經(jīng)理
? 漢能控股集團(tuán)漢能學(xué)院(股票代碼00566.HK)-培訓(xùn)專家
? 中馳車福電子商務(wù)有限公司中馳---商學(xué)院院長
? 眼力?。ê贾荩┲扑幱邢薰?--區(qū)域銷售經(jīng)理
? 北京工業(yè)大學(xué) 北京交通大學(xué) 特聘講師
【課程大綱】
一章 找準(zhǔn)目標(biāo)---錨定客戶,服務(wù)營銷才有意義
一、服務(wù)營銷的客戶精準(zhǔn)定位
? 導(dǎo)入案例--我們眼中的瓜子資本陷阱
? 四維客戶認(rèn)知BTCB模型應(yīng)用與RCT法則
? 精準(zhǔn)錨定你的客戶是王道—5W工具
? 案例分享—從養(yǎng)生品說起的壯骨粉?
二、服務(wù)營銷的客戶分類洞察與探析
? 客戶終身價(jià)值的研判
? ATV與ASP的雙向關(guān)系
? 客戶貢獻(xiàn)的二八與長尾分析
? 四類關(guān)鍵客戶的解決方案—客戶性格分類工具
三、服務(wù)營銷的客戶動(dòng)機(jī)的立體探尋
? 動(dòng)機(jī)的追根溯源
? 四類客戶動(dòng)機(jī)探尋—客戶動(dòng)機(jī)分類工具
二章 理清機(jī)制---服務(wù)營銷必須做好這四力
一、服務(wù)營銷戰(zhàn)略調(diào)整發(fā)力的客戶核心
? 導(dǎo)入案例:共享經(jīng)濟(jì)在共享什么?
? 產(chǎn)品立場到客戶4C的轉(zhuǎn)變
? 服務(wù)營銷的金三角
二、服務(wù)營銷戰(zhàn)略調(diào)整蓄力的雙維動(dòng)能
? 導(dǎo)入案例—996是誰的福報(bào)?
? 赫茲伯格的雙因素帶給我們的啟示
? 服務(wù)利潤鏈管理的雙維動(dòng)能
? 案例分享—給員工的家庭買保險(xiǎn)的星巴克
三、服務(wù)營銷戰(zhàn)略調(diào)整動(dòng)力的客戶體驗(yàn)
? 導(dǎo)入案例:你可以不喜歡我,但是你不能不評(píng)價(jià)我—小米與一加
? 產(chǎn)品/服務(wù)/體驗(yàn)的客戶價(jià)值
? 導(dǎo)入案例:劇本殺的藍(lán)海
? 施密特體驗(yàn)矩陣
? 實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)到口碑裂變的實(shí)操動(dòng)作
四、服務(wù)營銷戰(zhàn)略調(diào)整魔力的口碑?dāng)U散
? 從交易到關(guān)系的五個(gè)轉(zhuǎn)變
? 案例分享:洲際酒店的水桶漏點(diǎn)
? 實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)到口碑裂變的實(shí)操動(dòng)作
? 案例分享:逆襲的車燈
? 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代不翻車的口碑忠告
三章 篤定方向---服務(wù)營銷落地的行動(dòng)指南
一、聚焦市場的細(xì)分與典型
? 市場細(xì)分帶給我們的四個(gè)好處
? 市場細(xì)分你必須完成的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
? 案例:運(yùn)通帶給我們的啟示
二、聚焦市場的細(xì)分定位與實(shí)踐
? 導(dǎo)入案例:為什么可口可樂的廣告遍地開花
? 三種細(xì)分戰(zhàn)略的歸屬與分析
? 案例分享:專精特新背景下的功能飲料
三、聚焦市場的細(xì)分產(chǎn)品與精進(jìn)
? 導(dǎo)入案例:便利店的“人/貨場“
? 打通你產(chǎn)品思維的是平臺(tái)思維
? 案例討論—抖音快手在革命
? 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理思維
四、聚焦市場的細(xì)分品牌與擴(kuò)散
? 導(dǎo)入案例:讓你吐槽的小米新LOGO
? 服務(wù)營銷品牌資產(chǎn)化的五個(gè)領(lǐng)域
? 導(dǎo)入案例:奧運(yùn)特許商品和奧運(yùn)無關(guān)
? 服務(wù)營銷價(jià)值主張的解決方法
四章 細(xì)節(jié)成敗---服務(wù)營銷“粘住客戶”的忠誠指南
一、服務(wù)營銷分銷的關(guān)注點(diǎn)
? 導(dǎo)入案例:為什么京東快遞不外包
? 服務(wù)分銷的天平分析
? 線上線下組合拳的四個(gè)套路
二、服務(wù)營銷過程的引爆點(diǎn)
? 導(dǎo)入案例:海底撈學(xué)什么
? 三種常見的服務(wù)互動(dòng)
? 服務(wù)營銷的引爆點(diǎn)是MOT
? 引爆你服務(wù)營銷的服務(wù)藍(lán)圖
? 案例分享:四季酒店的“搶人“計(jì)劃
三、服務(wù)營銷陳列的聚焦點(diǎn)
? 導(dǎo)入案例:迪士尼樂園的主題活動(dòng)區(qū)
? 做好有形展示(場景)的關(guān)鍵范圍
? 場景是否友好的三維評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
? 多場景“打卡地“的設(shè)計(jì)建議
? 案例分析:宜家冰激凌和小肉丸的享受
四、服務(wù)營銷鎖客的溫情點(diǎn)
? 讀懂客戶滿意心機(jī)的兩個(gè)心理
? 三個(gè)心法,讓客戶滿意很簡單
? 四類客戶滿意的見招拆招
? 解決客戶投訴的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、
全天課程復(fù)盤總結(jié)與回顧
【學(xué)校環(huán)境】
【學(xué)校簡介】
廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司是從事高端工商管理培訓(xùn)的專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。從2000年至今,與北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校合作開辦各類管理課程培訓(xùn)班,同時(shí)自主開發(fā)各類管理課程,涵蓋綜合管理類、專業(yè)管理類、人文素養(yǎng)類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等,是同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中課程品類豐富和齊全的。
100%滿意度
時(shí)代華商
綜合
環(huán)境 : 5.0師資 : 5.0教學(xué) : 5.0