【課程對象】
企業(yè)創(chuàng)始人、董事長或CEO,企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)
【課程費(fèi)用】
4750元,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi),交通和食宿費(fèi)用自理
【主講老師】
章老師
管理培訓(xùn)專家
連續(xù)9年被評為“中國十大杰出培訓(xùn)師”
麥當(dāng)勞(中國)公司的創(chuàng)業(yè)元老
曾任聯(lián)想集團(tuán)的副總經(jīng)理
曾獲得“黃炎培教育專家獎”和“中國教育育才杰出貢獻(xiàn)獎”
是清華、北大、中大、浙大等高??偛冒嗫妥淌?/p>
北京電視臺卓越之道欄目的主講嘉賓,兼任中央電視臺的經(jīng)濟(jì)頻道專家評委
【學(xué)員痛點(diǎn)】
公司內(nèi)同樣的問題反復(fù)出現(xiàn),運(yùn)營效率低下,員工頻繁加班
新新員工成長緩慢,企業(yè)無法快速復(fù)制優(yōu)秀人才
能人走,經(jīng)驗(yàn)帶走,客戶帶走,企業(yè)高度依賴少數(shù)人才
【課程亮點(diǎn)】
深度拆解麥當(dāng)勞的流程設(shè)計(jì),挖掘大企業(yè)成功的要素
透過企業(yè)問題表象看管理本質(zhì),深度剖析流程的價(jià)值和設(shè)計(jì)方式
【課程目標(biāo)和收益】
掌握優(yōu)質(zhì)流程設(shè)計(jì)的核心宗旨
掌握流程設(shè)計(jì)的三S黃金原則和流程變革的七個(gè)步驟
掌握快速復(fù)制人才的方法
【課程大綱】
一、螞蟻和大象,區(qū)別在基因
1、長不大的中國企業(yè),問題的根源是什么?
2、兩種不同的管理模式
3、企業(yè)成長的四個(gè)階梯
4、決定企業(yè)強(qiáng)弱的商業(yè)基因
5、變革中四種企業(yè)命運(yùn)
6、中國企業(yè)的硬傷
7、要么規(guī)范,要么死亡
二、如何設(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)流程
1、用先進(jìn)的流程武裝三流的員工
2、告別一枝獨(dú)秀
3、流程設(shè)計(jì)的一個(gè)宗旨
4、流程設(shè)計(jì)的三個(gè)黃金準(zhǔn)則
(1)簡單化(程序少于8個(gè)步驟、流程切割、表格化)
(2)專業(yè)化(細(xì)節(jié)體現(xiàn)專業(yè)、根據(jù)原則寫細(xì)節(jié))
(3)標(biāo)準(zhǔn)化(用數(shù)字說話、可衡量)
5、流程設(shè)計(jì)的四個(gè)環(huán)節(jié)
6、流程設(shè)計(jì)的五種思維
7、流程設(shè)計(jì)六步法
三、流程貫徹的關(guān)鍵行動
1、流程為什么難以落地?
2、影響流程貫徹的要素
3、流程變革的七個(gè)步驟
(1)步驟一:增強(qiáng)緊迫感
(2)步驟二:建立變革指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
(3)步驟三:溝通變革目標(biāo)
(4)步驟四:流程診斷
(5)步驟五:流程設(shè)計(jì)
(6)步驟六:流程導(dǎo)入
(7)步驟七:鞏固變革成果
四、如何復(fù)制執(zhí)行型人才
1、執(zhí)行力是“招聘”出來的
(1)GE:4E選才
(2)麥當(dāng)勞:適者上車
2、執(zhí)行力是“訓(xùn)練”出來的
(1)員工訓(xùn)練體系
(2)訓(xùn)練四部曲
(3)員工成長五層次
(4)管理訓(xùn)練體系
3、執(zhí)行力是“用”出來的
4、執(zhí)行力是“淘汰”出來的
【教學(xué)現(xiàn)場】
【機(jī)構(gòu)簡介】
廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司是從事高端工商管理培訓(xùn)的專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。從2000年至今,與北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校合作開辦各類管理課程培訓(xùn)班,同時(shí)自主開發(fā)各類管理課程,涵蓋綜合管理類、專業(yè)管理類、人文素養(yǎng)類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等,是同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中課程品類豐富和齊全的。
時(shí)代華商每年課程量超過600天,超過19660名學(xué)員和9320家企業(yè)的信賴,學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率達(dá)82.3%,被北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP中心授予“教學(xué)中心”,中華網(wǎng)、21CN教育和教育聯(lián)展網(wǎng)授予“廣州具綜合實(shí)力機(jī)構(gòu)”稱號。在16年的辦學(xué)歷程中,時(shí)代華商秉承“幫助中國中小企業(yè)持續(xù)成長”的使命,始終堅(jiān)持以學(xué)員為先的辦學(xué)理念,為學(xué)員提供了較為完善的教學(xué)服務(wù)及精彩紛呈的學(xué)員活動,為學(xué)員搭建了友誼平臺、學(xué)習(xí)平臺、商務(wù)平臺,成為華南地區(qū)有影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。
2016年8月3日,廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司(股票代碼:838284,股票簡稱:時(shí)代華商)在新三板成功掛牌,成為國內(nèi)企業(yè)家教育第1股,是一家經(jīng)過時(shí)間檢驗(yàn)的富有創(chuàng)新精神和社會責(zé)任感的企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
【機(jī)構(gòu)環(huán)境】
100%滿意度
時(shí)代華商
綜合
環(huán)境 : 5.0師資 : 5.0教學(xué) : 5.0