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當(dāng)前位置 : 好學(xué)校 廣州高級經(jīng)理人研修 時代華商 課程正文

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廣州項(xiàng)目管理核心技能訓(xùn)練與決策沙盤模擬培訓(xùn)班

授課方式 :
上課時段:

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認(rèn)證等級

信譽(yù)良好,可安心報(bào)讀

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已獲好學(xué)校V2信譽(yù)等級認(rèn)證

信譽(yù)值

  • (60-80)基礎(chǔ)信譽(yù)積累,可放心報(bào)讀
  • (81-90)良好信譽(yù)積累,可持續(xù)信賴
  • (91-100)充分信譽(yù)積累,推薦報(bào)讀

與好學(xué)校簽訂讀書保障協(xié)議:

在線咨詢
2024.12.19 張*士 188*****661 咨詢了 開班時間
2024.12.19 劉*甜 199*****328 咨詢了 開班時間
2024.12.15 朱*生 135*****519 咨詢了 開課校區(qū)
2024.12.14 徐*生 138*****859 咨詢了 開班時間
2024.12.05 許*鴻 180*****427 咨詢了 授課師資
2024.12.05 賴*健 136*****828 咨詢了 周邊交通
2024.12.05 劉*生 189*****682 咨詢了 課程費(fèi)用
2024.11.29 許*士 185*****607 咨詢了 開課校區(qū)
2024.11.29 胡*導(dǎo) 135*****280 咨詢了 開班時間
2024.11.28 張*勇 185*****798 咨詢了 周邊交通
2024.11.25 羅*士 132*****810 咨詢了 課程費(fèi)用
2024.11.19 學(xué)*員 137*****943 咨詢了 開班時間
2024.11.18 學(xué)*員 136*****806 咨詢了 周邊交通
2024.11.14 鄧* 186*****125 咨詢了 開課校區(qū)
2024.11.12 劉*生 159*****666 咨詢了 課程費(fèi)用
2024.11.07 劉*士 185*****327 咨詢了 招生對象
2024.11.04 胡*金 188*****079 咨詢了 周邊交通
2024.10.24 馬*壯 153*****720 咨詢了 招生對象
2024.10.21 熊*櫻 139*****981 咨詢了 授課師資
2024.12.02 童*生 137*****298 咨詢了 上課時段
廣州項(xiàng)目管理核心技能訓(xùn)練與決策沙盤模擬培訓(xùn)班

【培訓(xùn)對象】

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、職能經(jīng)理及其他有一定項(xiàng)目管理知識的非職業(yè)項(xiàng)目人員

課程費(fèi)用】

3800元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi),交通和食宿費(fèi)用自理。

主講老師

陳老師

老師

中科院工學(xué)碩士/社科院在讀博士

美國PMI項(xiàng)目管理專業(yè)人才資格認(rèn)證(PMP)

美國PMI敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證(PMI-ACP)

英國東尼?博贊思維導(dǎo)圖國際認(rèn)證管理師

AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會國際注冊培訓(xùn)師

《項(xiàng)目管理》、《全腦表達(dá)》沙盤認(rèn)證講師

曾任:艾默生(世界500強(qiáng))環(huán)境優(yōu)化技術(shù)研發(fā)工程師/內(nèi)訓(xùn)師

曾任:邁特通信設(shè)備(外企)項(xiàng)目經(jīng)理

曾任:蘇州易特諾科技銷售總監(jiān)/CM業(yè)務(wù)運(yùn)營經(jīng)理

曾任:邁可微機(jī)電科技(外企)副總經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:新產(chǎn)品開發(fā)管理、運(yùn)營管理、項(xiàng)目管理體系建設(shè)、創(chuàng)新思維訓(xùn)練

培訓(xùn)背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去“大公司吃小公司”過渡到VUCA時代“快公司吃慢公司”的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本,那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。項(xiàng)目管理在控制成本的同時更要追求有效產(chǎn)出,快速實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值并為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。

本課程聚焦于項(xiàng)目利益相關(guān)方管理、范圍管理與進(jìn)度管理,幫助項(xiàng)目經(jīng)理精細(xì)化滿足相關(guān)方需求、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),同時,課程輔以決策情境沙盤模擬,提升項(xiàng)目經(jīng)理軟技能。

課程目標(biāo)和收益

1、運(yùn)用四大基本行為準(zhǔn)則指導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

2、通過啟動過程將預(yù)期量化,使團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識

3、細(xì)致規(guī)劃清晰的項(xiàng)目路線圖,確保做出明智的決定

4、分享責(zé)任與信任,有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮好水平,全力以赴完成任務(wù)

5、有效管理利益相關(guān)方,持續(xù)吸引利益相關(guān)方的參與和支持

6、掌握高效溝通、有效談判等軟技能

課程大綱

一、項(xiàng)目管理流程精要

(一)項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn)要素

1. 項(xiàng)目生命周期:定義業(yè)務(wù)流程

2. 項(xiàng)目階段關(guān)口:技術(shù)實(shí)現(xiàn)階段化

案例:華為研發(fā)項(xiàng)目生命周期

3. 項(xiàng)目管理過程組:管理過程科學(xué)化

4. 項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域:管理要素一體化

討論:企業(yè)典型項(xiàng)目的約束

(二)跨部門流程需要跨部門團(tuán)隊(duì)支持

1. 項(xiàng)目組織架構(gòu)和決策層級

2. 項(xiàng)目經(jīng)理的正式和非正式權(quán)力

演練:四項(xiàng)基本行為準(zhǔn)則培養(yǎng)非正式權(quán)力

二、啟動項(xiàng)目——師出有名,獲取承諾(沙盤)

(一)利益相關(guān)方管理

1. 項(xiàng)目利益相關(guān)方識別和分析

2. 利益相關(guān)方管理

3. 沙盤導(dǎo)入與介紹

(二)探究項(xiàng)目需求

1. 滿意條件會談

2. 5WHY法

演練:探討項(xiàng)目業(yè)務(wù)需求

一輪沙盤模擬

3. 創(chuàng)建項(xiàng)目溝通架構(gòu)

(三)制定項(xiàng)目章程

1. 訪談利益相關(guān)方明確目標(biāo)、約束與假設(shè)

2. 整合訪談,制定項(xiàng)目章程

演練:制定項(xiàng)目章程

第二輪沙盤模擬

3. 卓越團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)

三、規(guī)劃項(xiàng)目——成果導(dǎo)向,路線精細(xì)

(一)創(chuàng)建以成果為導(dǎo)向的工作分解結(jié)構(gòu)

1. 工作顯性化、結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化

2. 4種常見的WBS類型

3. 兩種WBS編制方法

4. 兩個視角聚焦可交付成果

演練:創(chuàng)建項(xiàng)目WBS

第三輪沙盤模擬

(二)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)項(xiàng)目路線圖

1. 定義活動

2. 活動排序

3. 工時與工期估算

4. 關(guān)鍵路徑分析

5. 關(guān)鍵路徑優(yōu)化

練習(xí):路易十四的地牢

第四輪沙盤模擬

四、執(zhí)行與監(jiān)控——齊心協(xié)力

(一)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1. 情境領(lǐng)導(dǎo)促動團(tuán)隊(duì)建設(shè)

討論:如何加速團(tuán)隊(duì)成員相互了解?

2. 職責(zé)分明 VS 融為一體——RASCI矩陣

3. 建立團(tuán)隊(duì)責(zé)任機(jī)制

第五輪沙盤模擬

4. 有效談判技巧

(二)透明溝通,獲取相關(guān)方持續(xù)支持

1. 創(chuàng)建溝通管理計(jì)劃

第六輪沙盤模擬

3. 高效溝通技巧

五、項(xiàng)目收尾——慎終如始

1. 項(xiàng)目驗(yàn)收與移交

2. 團(tuán)隊(duì)總結(jié)回顧會議

3. 項(xiàng)目審計(jì)與歸檔

總結(jié):項(xiàng)目經(jīng)理的賦能團(tuán)隊(duì)的四重角色

開班信息

學(xué)時
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    學(xué)員點(diǎn)評

    100%滿意度

    時代華商

    綜合

    環(huán)境 : 5.0師資 : 5.0教學(xué) : 5.0

    96841人看過    1640人預(yù)約    2人評價(jià)
    馬*苑

    馬*苑

    私信AT
    有用(8請教

    (環(huán)境:5.0師資:5.0教學(xué):5.0

    非常好的一個平臺,在中大本部上課,重回校園,師資水平一流,對我現(xiàn)在的工作非常有幫助,推薦想學(xué)習(xí)的加入這個群體。

    2013-06-27

    范*姣

    范*姣

    私信AT
    有用(5請教

    (環(huán)境:5.0師資:5.0教學(xué):5.0

    上課老師在業(yè)界的知名度很高,課程質(zhì)量很好,物超所值!

    2013-06-24

    讀書保障 :

    • 正規(guī)資質(zhì)

      所有學(xué)校都經(jīng)過好學(xué)校品牌認(rèn)證,辦學(xué)許可證、工商營業(yè)執(zhí)照。

    • 免費(fèi)求學(xué)顧問

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      通過好學(xué)校報(bào)讀,你將可在好學(xué)校進(jìn)行課程點(diǎn)評,你的評價(jià)將影響學(xué)校招生,學(xué)校會更重視你,給你更優(yōu)質(zhì)教學(xué),避免你差評。

    • 消費(fèi)權(quán)益保障

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