長沙企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之卓有成效的八項管理技能

適合對象

所有有志學(xué)習(xí)成長為管理者的人員，公司高、中、基各層的管理人員，對管理實戰(zhàn)技能有提升愿望的各崗位人員，企業(yè)儲備人才等。

授課形式

以案例研討、互動活動、視頻啟示、情景模擬、實戰(zhàn)預(yù)演、游戲啟示等授課方法為基礎(chǔ)，讓學(xué)員在輕松、互動的氛圍中有效吸收知識，并運用本課程獨有的ACM行為轉(zhuǎn)換系統(tǒng)幫助學(xué)員在課后形成良好的行為習(xí)慣，達(dá)成學(xué)以致用的效果。

詳細(xì)課程內(nèi)容及授課形式：

ACM行為轉(zhuǎn)換增效系統(tǒng)使本課程培訓(xùn)效果卓有成效：

A步驟---梳理行為標(biāo)準(zhǔn)，制定行動計劃

行動時間：培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天

行動形式：講師輔導(dǎo)、團(tuán)隊研討、計劃制定落實

行動內(nèi)容：在講師指導(dǎo)和支持下就培訓(xùn)行為轉(zhuǎn)換點進(jìn)行梳理和計劃，并就行為改善計劃做出書面

諾、指定監(jiān)督人、設(shè)定獎罰規(guī)則。

C步驟---鞏固行為計劃，**行動效果

行動時間：培訓(xùn)結(jié)束后第3天

行動形式：試卷筆試、咨詢問答、考核結(jié)果統(tǒng)計

行動內(nèi)容：培訓(xùn)知識的考試和記憶復(fù)習(xí)提升、行為計劃的微調(diào)。

行動時間：培訓(xùn)結(jié)束后第7天

行動形式：精英圓桌會議、講師輔導(dǎo)、咨詢問答

行動內(nèi)容：培訓(xùn)后行為改善的鞏固，執(zhí)行監(jiān)督初步考核，并就行為轉(zhuǎn)換問題進(jìn)行解決。

M步驟---落實執(zhí)行結(jié)果，形成行為習(xí)慣

行動時間：培訓(xùn)后21天

行動形式：畢業(yè)考核、培訓(xùn)證書頒發(fā)、獎罰實施

行動內(nèi)容：行為習(xí)慣的堅持和形成，對21天時間內(nèi)所達(dá)成的成果測評

課程收益

上課環(huán)境

精英講師

周訐老師

課程評價

在競爭激烈的經(jīng)濟(jì)體系中,企業(yè)能否成功,是否持續(xù),完全要視管理的素質(zhì),能力與績效而定,因為管理者的素質(zhì)與績效是企業(yè)擁有的有效優(yōu)勢.

————德魯克《管理的實踐 》