在紅日教育培訓集團和廣東省郵政速遞物流有限公司的共同合作下,3月27日至3月29日、4月18日至4月19日、5月7日至5月8日舉辦了三期人力資源經理系列課程培訓并取得了圓滿成功。
本次培訓匯聚了郵政速遞物流有限公司在廣東省各個分子公司的HR經理,三期培訓共開設了《加班費、年休假、績效考核——員工關系管理診斷與勞動爭議預防》、《HR如何運用心理學讓員工“自動自發(fā)”》、《員工試用期的管理、常見誤區(qū)及風險防范》、《高效招聘與面試“秒殺”技巧》、《員工離職和申訴管理技巧——有效留人》、《職業(yè)通道規(guī)劃與人才培育體系搭建》、《管理人的心智修煉與情商培養(yǎng)》七個課程,在培訓過程中,學員們認真聽課與思考,加上講師們的精彩講授,讓學員們在提升了自身能力的同時,釋放了壓力,放松了心情。
許多學員在在反饋中寫到通過這次培訓收獲了對績效考核制度的建立及取證的重要性有所認識;學會通過心理學的辦法來處理員工在工作中的問題;如何完善試用期員工的管理;系統(tǒng)了解人才招聘全過程,提高了對招聘中階段要點的認識,注意處理好招聘前、招聘中、招聘后的細節(jié)問題;讓學員能更好的應對工作中出現(xiàn)的問題。
(學員在傾盆大雨的迎接下走進了教室)
(眼睛里有著對知識的渴望)
(講師與學員的精彩互動)
(激烈的討論、思想的碰撞)
(紅日領導與廣東省郵政速遞物流有限公司人力資源經理合影)
此次培訓在紅日工作人員專業(yè)、研究、貼心的服務與講師精彩的培訓下,使學員在收獲了知識的同時與我們建立了良好的友誼,相互信任,為以后的進一步合作奠定了堅實的基礎。