領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技能訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程圓滿結(jié)束！

2021年3月19-21日，《領(lǐng)導(dǎo)有方 管理有術(shù)——卓越職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技能訓(xùn)練》解決式高研班圓滿收官！

徐工集團(tuán)、徐州地鐵、南京睿實(shí)、科融環(huán)境、中銳地產(chǎn)等一 流企業(yè)的優(yōu)秀管理精英們參與了本次實(shí)訓(xùn)課程！

本次專題培訓(xùn)圍繞七大主題進(jìn)行，旨在助力各級(jí)管理精英們能夠運(yùn)用NLP技術(shù)喚醒人、運(yùn)用MTP技術(shù)激勵(lì)人、運(yùn)用HRM技術(shù)管理人、運(yùn)用TTT技術(shù)培養(yǎng)人，從而讓每一個(gè)管理精英都能成為一名“善于感召人、善于激勵(lì)人、善于管理人、善于成就人”的“職業(yè)經(jīng)理人”！

正己有為——卓越職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知與職責(zé)厘清

感召有力——卓越職業(yè)經(jīng)理人的愿景構(gòu)建與感召技巧

教練有術(shù)——卓越職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)驗(yàn)萃取與教練技術(shù)

溝通有效——卓越職業(yè)經(jīng)理人的溝通管理與傾聽技巧

督導(dǎo)有果——卓越職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)管理與督導(dǎo)技術(shù)

激勵(lì)有法——卓越職業(yè)經(jīng)理人的員工激勵(lì)與保留策略

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng) 群策群力

全神貫注 研精致思

真操實(shí)練 奮筆疾書

智慧幽默 笑中沉淀

踴躍發(fā)言 小組爭(zhēng)先

學(xué)員感悟

徐工重型-技術(shù)管理部部長(zhǎng)-車少波

Day1

最近幾個(gè)月正在思考組織目標(biāo)如何與員工利益共贏，做了一些事情，但是效果不是很好，也一直沒有考慮特別清楚。今天通過胡老師的講解，突然有了醍醐灌頂?shù)母杏X。組織愿景的設(shè)置的方法為目前困擾我的難題提供了絕 佳的解決方案。

Day2

兩天的的課程讓我理清了好多工作中的思路，很多內(nèi)容與老師有深深的共鳴。課程內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，對(duì)于問題有應(yīng)該做什么，還有應(yīng)該怎么做。不斷履行著把智慧傳遞給每一個(gè)有夢(mèng)想人的理念，課程體系與上智管理體系渾然天成，讓我獲得了最有價(jià)值方法的知識(shí)，魚漁兼得，繼續(xù)期待明天的交流。

Day3

三天的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了一套體系，認(rèn)識(shí)一群優(yōu)秀的人，厘清了一些思路。學(xué)習(xí)的知識(shí)實(shí)戰(zhàn)性操作性極強(qiáng)。#特別是上智現(xiàn)場(chǎng)拍照sop簡(jiǎn)直不能再秀了，/簡(jiǎn)直就是廣大烏龜們快速進(jìn)步的福音，/可見上智團(tuán)隊(duì)世界觀和方法論的統(tǒng)一，心法與手法的統(tǒng)一。#夸獎(jiǎng)三段法。

感謝胡老師和上智團(tuán)隊(duì)精彩奉獻(xiàn)。謝謝！

徐工建機(jī)-綜合管理黨支部副書記-李艷云

一個(gè)人的能力好培養(yǎng)，但一個(gè)人的心智難改變，每次上智的課程都會(huì)讓人產(chǎn)生心智的轉(zhuǎn)變提升，對(duì)標(biāo)今天的課程，結(jié)合目前工作，我又重新進(jìn)行了對(duì)標(biāo)審視，查找了自身短板，對(duì)未來工作、職業(yè)規(guī)劃、學(xué)習(xí)提升有了更加清晰的定位和目標(biāo)，希望通過后續(xù)學(xué)習(xí)，大家都能夠有所學(xué)、有所獲，再次感謝胡老師精彩的分享，感謝上智的精心策劃準(zhǔn)備。

徐工塔機(jī)-企業(yè)管理-張志恒

三天的課程最 大收獲是認(rèn)識(shí)到管理者應(yīng)有的邏輯順序。胡老師的循循善誘，精彩分享，讓我深刻領(lǐng)會(huì)其中內(nèi)涵。企業(yè)的管理工作永無止境，企業(yè)要想提升，首先管理者要有清晰的思路，正確的引領(lǐng)和有效的方法。希望未來我可以向胡老師學(xué)習(xí)，做好職業(yè)規(guī)劃，明確人生愿景，時(shí)刻學(xué)習(xí)，不斷提升！

徐工重型-工程中心副主任-王帥

今天很遺憾只參加了上午的培訓(xùn)，通過胡老師“感召力七步驟“的講解，印象深刻，下午就應(yīng)用到了與員工的交談中，溝通效果好很多，能夠快速得到認(rèn)同，非常實(shí)用。推薦其他小伙伴多加練習(xí)和應(yīng)用！

徐州地鐵-機(jī)電設(shè)施部副部長(zhǎng)-賈社軍

之前也上過管理類課程，但是這三天兩晚的課程中，胡老師針對(duì)企業(yè)管理存在問題的具體分析，讓我感觸很大收獲很多，愿景導(dǎo)向和引導(dǎo)下屬員工發(fā)揮潛在態(tài)能力兩點(diǎn)感觸最深，在后續(xù)的工作中我會(huì)嘗試使用學(xué)到的方法，進(jìn)一步提升管理水平，爭(zhēng)取培養(yǎng)員工達(dá)到具有無意識(shí)有能力層次，做好1+1>2關(guān)系中管理者的+號(hào)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造佳績(jī)。

徐州地鐵-綜合管理-滕文超

三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，胡老師聲情并茂，著實(shí)獲益匪淺。通過本次培訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際工作生活，使我清晰了各級(jí)別愿景：人生愿景、職業(yè)愿景、教育愿景等等。接著我會(huì)努力提高自己的能力，向著有意識(shí)有能力的方向進(jìn)發(fā)，運(yùn)用本次培訓(xùn)所學(xué)，豐富自己的溝通能力，再找準(zhǔn)自己在公司、在部門、在各項(xiàng)工作中的定位，然后在不斷變化工作角色的同時(shí)，與各級(jí)同事積極溝通，直面困難，分享成功。