2021年3月16日,省人大、省司法處、省人社廳等各級領導就《中華人民共和國就業(yè)促進法》辦法來徐召開調研座談會,本次首站調研會議由徐州市人力資源和社會**局辦公室主持,徐工集團、徐礦集團、淮海宗申集團、恩華藥業(yè)、徐州上智職業(yè)培訓學校等企業(yè)參與了調研會議。
徐州市人社局就業(yè)促進處處長王興博
發(fā)表講話
會議內容
一、有關就業(yè)促進方面工作的現狀,遇到的問題及解決思路;
二、對《就業(yè)促進條例》內容的意見建議。
代表發(fā)言
在本次調研會議上,徐工集團、徐礦集團等紛紛提出招人難、留人難、用人難的問題。
針對招人難、留人難、用人難的問題,徐州上智職業(yè)培訓學校首席導師胡宏志老師認為:要解決企業(yè)招人難、留人難的問題,必須重視三個問題:
一、人才就業(yè):人才就業(yè)難,主要要聚焦解決兩大問題:
(一)擇業(yè)觀。讓人才能正確看待工作、正確的選擇工作
(二)人才觀。讓企業(yè)能重視人才,正確的善待人才
二、人才保留:人才保留不是單單的加薪加錢,而是通過機制+待遇的組合發(fā)力,讓人才留得住,否則,留不住人,必然引發(fā)招人難上加難的境況。
三、人才開發(fā):人才開發(fā)就是在招不來人的大環(huán)境下,充分開發(fā)、發(fā)現有人才的能量,通過技能提升,用最少的、最穩(wěn)定的人才實現最 大產能和最 大利潤。
最 后胡宏志老師還建議省廳各位領導應建立健全由省牽頭省指導省支持的“就業(yè)輔導平臺”和“專家?guī)臁保陨疃妊芯糠?、運用法,把“國家立法”變?yōu)椤捌髽I(yè)得法”,從而推進國家的穩(wěn)崗就業(yè),促進企業(yè)的人才引進和人才保留!
后記
上智教育認為:從某種意義上講,管理不是改造人、不是約束人、不是控制人,而是選對人、用好人、 解放人、成就人。所有的管理,其終 極目標都是:正確地將正確的人,放在正確的位置上, 做成正確的事。因此,決策用人是企業(yè)最 大的風險,解決風險的關鍵是有效招聘。具體舉措與方法詳見2021年04月23-25日《按圖索驥,慧眼識才——企業(yè)人才引進與人才保留全程解決策略》具體課程——