本篇文章針對心理健康管理缺失和欲望管理邂逅兩個(gè)方面列舉了兩個(gè)案例,并透過案例分析在職場上我們應(yīng)該保持怎么的心態(tài)及企業(yè)又該如何管理培養(yǎng)員工的心理。
心理健康管理缺失
【案例一】
Andy是一位年輕的MBA,自由撰稿人,看起來很溫文爾雅的女孩子,但做起事來卻雷厲風(fēng)行。談起上一份工作的時(shí)候,她顯得很自然坦誠。她以前是一家企業(yè)的總經(jīng)理秘書,由于對管理理論知識較有研究,所以也經(jīng)常有機(jī)會參加企業(yè)的高層管理會議。對于一個(gè)20出頭,剛走出學(xué)校門口的女孩子來講,這已經(jīng)是一個(gè)很不錯(cuò)的工作了,但不到兩年的時(shí)間,她還是選擇了離開。理由是厭倦,甚至覺得自己有心理疾病,“害怕面對重復(fù)的工作,害怕面對職場中那永無休止的壓力”,這讓她懷疑自己的能力,而且懷疑自己的存在。同時(shí),她總不能理解其他人在職場中的行為。所以她選擇了離開,并遠(yuǎn)離了職場。
【點(diǎn)評】
現(xiàn)在的社會是一個(gè)到處都充滿競爭的社會,職場中的狀況更是慘烈。一份來自中國人力資源開發(fā)網(wǎng)發(fā)起的“2005年中國員工心理健康”調(diào)查顯示的結(jié)果表明,有25.04%的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問題,也就是說每四個(gè)被調(diào)查者中就有一個(gè)人存在一定心理健康問題。其中更有2.24%的被調(diào)查者存在著嚴(yán)重的心理健康問題,有22.81%的被調(diào)查者存在比較嚴(yán)重的心理健康問題。
女性更容易“恐懼”辦公室。女性的承受能力更低,猶豫性強(qiáng),因此更容易出現(xiàn)各類心理健康問題。調(diào)查結(jié)果表明,有27.45%的被調(diào)查女性存在一定程度的心理健康問題,相比之下,男性的比例只有22.08%。另據(jù)一組西方發(fā)達(dá)國家的調(diào)查表明,西方女性有心理疾病的竟然占到了70%。
所以,“員工心理管理”已經(jīng)走進(jìn)了企業(yè)日常管理中。如果老板們在一味追求利益,忽視員工心理健康,不為員工創(chuàng)造一個(gè)相對寬松愉快的工作環(huán)境,那么企業(yè)必然成為心理疾病的制造者和罪魁禍?zhǔn)?。筆者所在的城市中,就有一個(gè)在全國非常知名的企業(yè),因工作壓力過大,每年人才流失率過半,僅總部人力資源工作者就有百人之多,招聘會天天參加,還是不能滿足公司對人員的需求,就更別說什么人才了。意想不到的是,人力資源部門員工的流失率還超過了其他部門。這不能不說是企業(yè)員工心理管理的失敗。
欲望管理滯后
【案例二】
王明任某外企政府關(guān)系經(jīng)理助理,他有個(gè)別稱,叫王大才子,公司公認(rèn)有才華的人。但是王明總是感到不滿足,也總是在工作中感到屈才。他說他的離開和企業(yè)的待遇沒有什么關(guān)系,只是覺得自己有足夠的知識,企業(yè)也提供了相當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),做幾個(gè)月就應(yīng)該升職。但他總是等不到,而且也覺得自己沒有得到足夠的重視,所以想換工作,想找一個(gè)能配得上自己的企業(yè)。
【點(diǎn)評】
人的能量,會隨著人的能力、地位的升高而逐漸增加,如果員工得不到適當(dāng)?shù)陌l(fā)泄或者轉(zhuǎn)移,就會對現(xiàn)有狀況不滿,從而導(dǎo)致“逃離”。企業(yè)的員工為什么會長期在企業(yè)工作?因?yàn)槠髽I(yè)給員工做了充足的培訓(xùn),滿足了員工自我學(xué)習(xí)、自我提高的欲望;企業(yè)的員工又為什么會離開企業(yè)?也是因?yàn)槠髽I(yè)做了足夠充足的培訓(xùn),員工的能力得到了大幅度的提高,但是企業(yè)卻不能及時(shí)提供足夠的發(fā)展空間,造成了員工對現(xiàn)有職位的不滿,并終離開了企業(yè)。所以個(gè)人能力越強(qiáng)的人,越容易對現(xiàn)狀產(chǎn)生不滿。因此“欲望管理”是企業(yè)減少優(yōu)秀員工、核心員工離職的重要手段。
核心員工離職的原因也許各有不同,但筆者認(rèn)為只要做好人際關(guān)系管理、心理健康管理、欲望管理,再配合部分金錢和職位上的激勵,你必能留下讓企業(yè)長成參天大樹的“沃土”。