公司指紋考勤司空見慣,大學(xué)指紋點(diǎn)“到”你還hold得住嗎?日前,華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院考勤推出新招——使用指紋考勤機(jī)點(diǎn)“到”。據(jù)悉,此舉施行至今學(xué)生出勤率,但這一做法也引起了各方爭論。
指紋考勤機(jī)入大學(xué)校園,學(xué)生上課用指紋點(diǎn)“到”,看似一種“新招”,實(shí)則是一種“昏招”。從小處講,折射出了大學(xué)對(duì)學(xué)生的教育管理,過度依賴于高科技設(shè)備,缺少人文情懷;從大處講,這是大學(xué)教育方式單一、管理手段缺乏之后的一種懶政行為。因此,指紋考勤機(jī)點(diǎn)“到”,不可取。
不可否認(rèn),在大學(xué)生中,確實(shí)存在“代課”或“逃課”現(xiàn)象,但這種現(xiàn)象畢竟僅占極少數(shù),影響不了整個(gè)大學(xué)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。大學(xué)因此購置指紋考勤機(jī),實(shí)在是資源的一種浪費(fèi)。再者,從以誠待人的層面考量,用指紋考勤機(jī)點(diǎn)“到”,表明了大學(xué)先入為主地認(rèn)為所有學(xué)生均有“逃課”的可能,這種對(duì)自己學(xué)生極不信任的態(tài)度,勢必會(huì)損害學(xué)生的自尊。特別是,用指紋考勤機(jī)點(diǎn)“到”,治標(biāo)不治本。
從表面上看,用指紋考勤機(jī)點(diǎn)“到”之后,學(xué)生出勤率達(dá)到了,取得了“立竿見影”的效果。殊不知,這種效果是指紋考勤機(jī)“逼”出來的。問題是,在考勤機(jī)“逼學(xué)”之下,雖然到課率達(dá)到了,但聽課率也達(dá)到了嗎?一些學(xué)生對(duì)此提出了質(zhì)疑。這反而表明了,有的學(xué)生即便是到課了,但難免會(huì)“人在課堂心在窗外”。可見,到課率達(dá)到了,也僅是一個(gè)光鮮的數(shù)據(jù)罷了,無助于大學(xué)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)。
因此,大學(xué)用考勤機(jī)“逼學(xué)”,折射出了高等教育的“懶政”。有學(xué)生存在“逃課”現(xiàn)象,學(xué)校和老師也難咎其責(zé)。事涉學(xué)校只知道用考勤機(jī)“逼學(xué)”,而不去檢討和反思在對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和管理上的失職,顯然是缺少責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。可見,懶政的教育思維,已深入某些施教者的骨髓。然而,當(dāng)教育權(quán)漸漸異化為管制權(quán),觸及到學(xué)生的人格邊界時(shí),關(guān)于教育權(quán)力與學(xué)生私權(quán)的搏弈,顯然讓學(xué)生“傷不起”,更值得教育部門和大學(xué)反思:對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育管理,還是以人性化的疏導(dǎo)為好。